中国网·美丽江苏讯 5月28日，兴化农商银行第三届董事会第十四次会议、第三届监事会第十一次会议在兴化市千垛镇东罗村村民大礼堂召开，全体董事、监事参加会议，其他领导班子成员、相关部室负责人列席了本次会议。
会上，兴化农商银行就一季度董事会、监事会、行长室工作情况向全体董事、监事报告，并审议通过了相关议案。董事长曹文铭介绍东罗村作为江苏省首批特色田园乡村试点，已经初步展示出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴现实模板。选择东罗村村民大礼堂作为董、监事会会议地点的原因主要有：
一是坚守初心不动摇。要做“兴化人民自己的银行”，就要真正走到兴化的田间地头、村民百姓家。把兴化农商银行的经营决策会议开进村民大礼堂，表明的是兴化农商银行坚守支农支小助力乡村繁荣振兴的初心和决心。
二是主动对接勇担当。目前，受疫情影响，实体经济运行困难，经济增速明显放缓，兴化农商银行作为地方金融服务主力军，更应积极主动担负起服务乡村振兴战略的责任和使命，全力支农支小支特色，着力做实做细做好做深普惠金融，在践行乡村振兴的道路上与兴化市民共同筑梦前行。
三是勤思笃行优决策。通过对东罗村的调研走访，以小见大，让董事、监事对兴化整体地情、人情有更直观的认识，有效提升决策建议的科学性。面对新农村建设过程出现的资源外流、活力不足、人口老化和空心化的共性问题，董事会要主动进位，思考农村一二三产业融合发展、经营结构调整带来的金融服务需求，在特色田园乡村基础设施建设、新型农业经营主体、农村电商、农业现代产业化项目等方面充分发挥战略引领作用，为推进全市乡村振兴战略提供更加有力金融支撑。
各位董事、监事也纷纷发表意见，对兴化农村建设的崭新面貌表示赞叹，“一枝一叶总关情”，兴化地方经济的发展与兴化农商银行血脉相连。兴化农商银行要继续坚持“支农支小”的战略定位不动摇，拿出“真金白银”降低融资成本，带着“真情实感”下足“真功夫”、紧跟政策方向，精准聚焦提高金融服务针对性。要继续在“惠农兴农”上做文章，主动探索乡村振兴发展需求，时刻铭记要耕好自己的一亩三分地，不仅要守土有责，更要守土尽责。要提高服务和产品的竞争力，加快金融服务向智能化、线上化、场景化、平台化转型趋势，真正做到“在危机中育新机、于变局中开新局”。（农商行）
