3月18日19时，鲁明公司青南采油管理区生产指挥中心内传来报警声，当日值班人员通过查看注水站一体化集控系统，发现莱87注水站1号泵显示盘根故障报警，于是立即通知值班站长武磊落实情况。经检查，盘根确实存在滋漏问题，紧固后这一问题得到有效解决。
鲁明公司结合区域分散生产运营难度大、历史复杂开发难度大等挑战，从基础设施标准化建设、数据质量系统治理、信息自动化技术融合创新应用、智能化试点新模式探索等四个方面发力，一体化推进数字化转型工作。
2021年，针对区块整合后地质绘图软件多样、图件格式不统一、成果数据共享难度大等问题，公司引入GPT(一体化油气藏协同工作平台)软件，他们建立了统一的矢量化图库，实现对图件的快速批量成图及多格式的兼容应用等功能。该软件具有多格式兼容、数据联动、计算强大、智能化和即时更新的特点，更贴合油田一体化研究模式。
“以前使用的有6个制图软件，软件的平面和剖面数据不联动，导致图件错误率较高且工作效率低，新引进的这套软件系统可实现区块数据库管理，我们已应用该软件完成了商558块、滨425块等多个新区及大部分老区的基础地质研究工作。”科研所副所长朱小影说。
目前，技术人员运用该软件已完成1500口井坐标、井斜、解释结果、分层、物性等资料的收集管理，为精细油藏开发奠定了可靠的地质基础，也减轻了地质人员绘制图件工作强度，提升了获取分析结论的效率，提高了分析准确性和智能性。
针对油田较早打造智能油田示范点的青南管理区，鲁明公司围绕“打造智能尖端”的目标，开展智能油田探索、班站经营承包试点、标准化示范区建设，全方位推动运行方式、组织形式转变，有力支撑“五项机制”落实落地，助推管理区由传统管理模式向智能化、集约化管理转型升级。
他们形成了一批高质量的创新成果，获得国家二等奖一项、省部级一等奖三项、油田智能化示范区奖项3个。其中，油井工况智能诊断、“直流母线群控+分布式”光伏等18项技术率先在青南示范区进行首创开发和落地应用，现已孵化推广，在油田广泛应用。
“目前，全方位、多领域的数字化赋能为助力公司高质量发展插上了科学的翅膀。”鲁明公司副经理姜忠新表示。（文：王淑梅 图：李伟）
