原标题：街头爬行、亲吻垃圾桶、给自己堆“坟”，奇葩团建你遇到过吗？

奇葩团建当休矣

最近，在贵州省贵阳市白云区的一条街上发生一件事情，有多人于夜晚时分在地上爬行。

▲网传视频截图。

经当地派出所了解，系某企业团建时，员工游戏玩输了后受到惩罚，并称“不存在胁迫”。

到底员工是不是自愿当街爬行，这个问题还有待进一步详查，但当街爬行给员工带来了负面影响，这是不容否认的，不论是什么原因、自愿与否。

试问，如果企业没经营好，老板愿意自己当街爬行以示惩罚么？

而今，各种奇葩团建屡屡见诸媒体。奇葩式团建不仅无助于促进企业管理和提升工作效率，也打击了员工的积极性，破坏了企业内部的工作氛围，对企业管理起到了反作用。要知道，羞辱式的文化，不是正常的企业文化。

两头不讨好的奇葩团建当休矣。而员工在遭遇损害自身权益的奇葩团建，甚至在团建过程中遭到羞辱时，该以何种形式维护权益，以及寻求法律救济，也值得有关方面进一步思考。

岁末迎来团建高峰

“稍息”“到”；“立正”“到”……最近几个月，沈阳一家连锁饭店门口每到下班时间，一群身穿迷彩服的服务员都会开始军训。他们时而站军姿，向左、向右转，时而快速分散、集合，背着队友过河……这些被路人拍成视频发到网上后，引起网友热议。

团建即团队建设，是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等行为。岁末是公司组织团建的高峰期。记者采访了解到，一些企业在团建中，不精心组织反伤了员工心、假借庆祝之名炫耀领导权力等，让团建费力不讨好。

有些团建有侮辱人格之嫌

沈阳一家物流公司员工肖晨说，他的公司去年夏天曾搞过一次“向死而生”的团建。20多人在大连黑石礁公园景色宜人的沙滩上围成一圈，一人身前一个沙堆，给自己堆“坟”。当天“死”去，用一个卡片作为墓碑，还要写墓志铭，给自己磕3个头，寓意告别过去、迎接新生。

2016年1月，南京某公司要求员工在大街上喊口号，亲吻垃圾桶，拥抱陌生女孩。2017年12月，南昌某美容公司举办14周年庆活动，要求员工们跪着互扇耳光，美其名曰培养“狼性团队文化”……

“聚餐K歌、军训拉练、野外求生都是小儿科，什么收玉米、光脚走乐高、徒手劈木板也不是不可能。”毛锐说。

除了内容设置奇葩，占用休息时间、自费AA制也是团建被吐槽最频繁的方面。

那么，为何员工还要参加团建？肖晨说出了大部分员工心声：“如果不去，不仅会被扣上‘没有团队荣誉感’的帽子，不知道同事会如何评价你，还会影响年终评优晋升。”

还有的团建要求职工跪地磕头，有侮辱人格之嫌。近日，成都某公司组织团建时，多名职工往一名女职工头上浇水的视频冲上热搜。即便公司回应称“公司训练职工自己承担责任，都是自愿的”，这一做法还是引得不少网友质疑和批评。

“30多人集体爬高、高空腾跃、盲眼背摔，磨砺团队的信任感”“20个‘旱鸭子’组团下水，龙舟竞速，挑战团队的协作力”……做团建师期间，马锡岳见过不少类似的极端团建，“有人因畏高吓得大哭，有人因不满团建安排现场退团，还有的团因领队迷路导致全团被困悬崖，不得不呼叫山地救援。”

有的团建成了变相加班

一些企业组织团建活动时有些“跑偏”，有的选择休息日团建，职工直呼：“上班已经很累了，团建不过是换个说法的加班。”有的开展荒野求生式团建，危险系数较高，超出了部分职工的心理和生理承受能力。企业组织类似团建，出钱又出力，结果却不受职工集体认同。

“占用职工休息时间开展团建活动并非个案。”曾在厦门一家团建公司做团建师的马锡岳坦言，在团建行业，每周存在淡旺周期，周一至周四相对清闲，周末异常繁忙。他表示：“企业一般不希望占用工作时间团建，这直接抬升了周末团建市场的热度。”

在社交平台上，中国团建产业联盟秘书长岳磊收到过不少职工对团建的抱怨。谈及组织团建，岳磊给企业提出的第一条建议便是：“要想办好团建，就应该让职工有享受感，而非劳作感。”

福建省法学会劳动法学研究会理事方维忠告诉记者，公司在非工作时段强制职工参与团建活动，可视为要求职工强制加班，侵犯了职工休息休假的权利。

“我无法容忍休息的权利被公司以集体的名义裹挟，也无法忍受我的权利遭到漠视和侵害。”曹旭最终和公司人事坐到了劳动争议调解室里的会议桌前。双方协商，解除劳动合同。曹旭在该公司工作了5年，公司向曹旭支付10个月工资作为经济补偿。

员工难说“喜欢”

“其实，团建的目的就是为了宣传公司文化，加强上下级之间的互动，提升团队凝聚力。我们鼓励员工参加，原则上不得请假，不来也没有处罚，不过会当作其晋升的一个考评因素。公司出了团建费用让大家出来玩、出来吃喝。可以看作是另外一种形式的工作，理所当然会安排会议、培训和表彰。”沈阳市某大型装饰设计公司总经理张伟良说。采访中，有这种想法的企业负责人不在少数。

张浩所在的公司每年9月末都要举办一次“例行公事”的团建，找的都是同一家拓展基地公司。“一堆平时久坐坐到肌肉萎缩的职场白领后背搭大腿地下腰，生怕哪位大哥的腰间盘突出犯了。爬求生墙时总有几个‘一整块腹肌’的男同事被大家拽上去。更崩溃的是面对面的感谢环节，太尴尬了。这种一团和气的‘大型表演秀’让每个员工的身心都感到双重煎熬。求生墙爬了4次，不仅吃住不好，还要连着上12天班。”张浩说。

作为团建的组织者，沈阳一家小型设备生产企业总务部部长关李男觉得常常吃力不讨好。其所在企业领导十分热衷团建，二季度完成目标团建一次、新员工入职团建一次、员工结婚团建一次，而且每个节目都要突出感恩企业。“给领导写诗”“为领导献花”“拥抱领导3分钟”……在她否决了一个个提案后，领导竟然说出“我不要你觉得有意思，我要我觉得”的雷人话语。这种假借庆祝之名炫耀领导权力的行为让她反感。

什么样的团建受欢迎？

“真正理想的团建就像《外婆的澎湖湾》歌词唱的那样，阳光、海浪、沙滩。应该是以享受为主、奖励性质的出行。”毛锐说。他的大学同学所在公司组织一次去东南亚海岛的团建，住海景酒店，吃龙虾，还有游泳池、调酒师。大家在很放松的情况下更愿意交流，三五成群下反而彼此更亲近，领导鼓舞士气也容易被接受。起码回去后好长一段时间，大家都安安心心上班，也愿意彼此“搭把手”。

“增强团队凝聚力有必要，但单纯指望几十分钟让员工领悟‘团队协作’的深刻道理不太可能。”辽宁百联人才管理公司总经理郝红宾说。

她认为，团建其实是种很理想化的东西。许多项目的设置是通过折磨体力、消磨意志来达到类似斯德哥尔摩综合征的效果。这样的团结和“温情”不能让员工获得认同感。回到办公室，同事关系该怎样还是怎样。因此，日常工作中对团队氛围的调节，可能要比这种形式主义的团建有意义得多。

沈阳大全律师事务所律师邢燕提醒说，劳动法第三十八条、第四十一条指出，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天，用人单位不得以各种形式强迫员工加班。基于此，公司在法定休息时间组织活动也应当遵守自愿参与原则，如果硬性要求参加，就属于加班，劳动者可以依法维权。

让团建简单而有意义

在知乎上拥有10多万粉丝的潘诚凯对职场心理颇有研究。他告诉记者，如今，一些公司将团建搞成烧脑、费劲、挑战人性的活动，导致了原本意在凝聚人心的团建，极端化后反倒成了让职工逃离团队的理由。

以路是福建一家新能源公司的人力资源副经理。她发现，今年上半年，企业下料车间的离职率比以往翻了一番。令她惊讶的是，在针对离职职工的电话回访中，超过70%的受访者表示，离职是因为“新车间主管上任后，团建活动太过频繁”。

在梳理车间提交的团建活动清单后，以路发现，半年来这个车间每两周开展一次团建，不少职工疲于参加。

采访中，不少职工向记者表达了对于“简单而有意义”的团建的向往，希望在愉悦的活动中增强跟同事的情感交流，同时领略企业文化的魅力。

“多数团建的组织者初衷都是很好的，但他们可能缺乏科学的团队管理方法，对年轻人的心理缺乏必要的认知。”马锡岳发现，那些不受欢迎的团建项目往往表现出太强的目的性，而职工想要的，常常是团建作为一项职工福利的畅快感。在他看来，内容单纯简单、自愿参与的“轻团建”更受职工欢迎。

“团建的底色应当是尊重和自愿，合理开展。”方维忠呼吁，企业组织团建要有边界感，要从职工需求出发，真正让它起到凝聚人心、推进合作的作用。

不能丢了“以职工为本”的初衷

团建活动作为管理的有效补充手段，为越来越多的企业所重视，尤其是在一些大中型企业，团建活动基本已是标配。可与企业经营管理方的兴致勃勃形成鲜明对照的，是越来越多的职工开始不待见团建活动。不仅有人找各种借口逃避单位的团建活动，参加完团建活动的职工往往也是一肚子苦水，有些甚至因为不能忍受单位的团建活动而选择离职。

团建活动中出现“剃头挑子一头热”的现象，归根究底还是丢了“以职工为本”的初衷。企业经营管理者开展团建的目的是为了提高团队凝聚力，进而让广大职工提高工作效率，为企业创造更大的产出，这当然无可指摘，但更应该将团建当成员工休憩放松、彼此沟通的契机，须知劳逸结合也是提高工作效率的重要保障之一。

可部分企业进行团建活动时搞“一言堂”，不考虑职工的兴趣，不征求职工的意见，有些占用周末时间搞团建，使得职工的正当休息权益大打折扣，还有些把团建活动现场变成了“第二职场”，职工参加团建比平时上班还累。这样的团建活动把职工的需求放在次要位置，眼里只有企业利益毫无职工权益，职工又如何会买账。

企业开展团建活动，对员工而言当然是种福利，但终极目的还是出于企业发展的考量。因而，企业经营管理者在开展团建活动时要摒弃高高在上的“施舍”心理，要将企业发展与职工权益摆在同等重要位置，明白只有职工在团建活动中有实实在在的获得感，他们才能将团建的效果转化为企业更好工作的效能。以牺牲职工获得感、幸福感而开展的团建活动，终究是强扭的瓜甜不了，花了团建费不说，还可能遭到职工吐槽，可谓赔了夫人又折兵。

团建活动可以形式多样，但“以职工为本”的初衷始终不能丢。如在开展团建前广泛征求职工的意见，尽量满足好职工多样化的需求；在团建时间上也应尽量避开周末节假日，别让企业的公事影响了职工正常休息的私事；在团建活动中，不妨把“主场”交给职工，少些职场的等级森严和领导说教；在团建方式上，不妨多开展些“轻项目”，少点“特种兵式团建”，让职工通过团建真正实现身心休憩、“回血充电”。团建活动只要真正做到“以职工为本”，企业又何愁职工不买账呢？

（以上文中部分受访者为化名）