春天如约而至，沉睡了一个寒冬的呼伦贝尔大草原处处春潮涌动。在华能扎赉诺尔煤业有限责任公司（以下简称扎煤公司），一幅幅奋斗画面徐徐展开，叩响了一季度煤炭产销欣欣向荣的大门。一季度，完成煤炭产量451万吨，销量487万吨，实现利润2.62亿元，将春之序曲奏响在百米井下，实现首季“开门红”。

扎煤公司井下生产现场（崔静宇 摄）

算好“安全账”，以“安”提“效”。一季度，扎煤公司分矿施策开展安全生产治本攻坚三年行动，从加强事故隐患排查治理、规范职工作业行为入手，坚持责任为先，强化安全包保考核力度，紧盯重点环节、重点时段、重点事项，常态化开展职工联保互保。同时，做好问题整改的“回头看”，确保件件有落实、项项有回应，问题隐患接连有效攻坚，本质安全水平得以有效提升。

工作人员检查装载煤炭准备发运（崔静宇 摄）

煤矿“智”慧，得以增“量”。64.8平方米的巨型超清LED显示屏是扎煤公司今年调度指挥系统的“新作”，它凭借着超高分辨率、能够最大可视化真实播放井上下作业现场情况而成功“出圈”。透过其中一小块屏幕望去，灵露矿112206综采工作面的现场“喊话”就被听得一清二楚。“各班组准备、各区域准备，5分钟后三机联动”灵露矿当班采煤机司机王猛正准备开始今天的采煤作业。采煤机、刮板输送机、液压支架轰鸣作响，煤炭沿着煤壁被层层切割。在这里，地面、井下无线通信网络的建立及办公、生产通信系统的融合，让人耳目一新。远程操控、一键启停智能综采工作面已迈向常态化应用，智能化生产的火热场景映射着生产方式的根本性变革，使原煤产量稳中有增，辉映着煤矿新质生产力的加速形成。

全新调度指挥中心（崔静宇 摄）

“日运量”是保“运”提质的关键变量。按照煤炭年度需求，扎煤公司制定了销售分解计划，加强与哈投、哈铁燃集团的深度合作，通过及时协调空车车流数、各矿日产煤量、检修故障等信息，第一时间与各矿对接，核定空车实际预到站时间，实时盯防协调检、装车各个环节，最大化提升装车效率，发挥出可调节煤炭对调整销运结构的灵活性，精准完成东北地区各电厂用煤发运任务。一季度“日运量”最高达5.53万吨，运能运力得到充分释放，销量向“以日保月、以月保季、以季保年”目标不断迈进，扎煤公司也用首季“开门红”的底气向全年保供任务作出坚定回答。（栾洁）