我，疫情中870万卖掉深圳房子，回贵州老家开超市，年入80万

“卖掉一线城市的房子，用差不多零头的价格回老家买房，剩余的钱存银行吃利息，然后找一份混吃等死的工作。”

这段话是近些年来很多一线城市房奴的心声。

因为这几年经济形势异常严峻，很多人面临失业，使得收入锐减

在这样的情况下，甩掉一线城市巨额房贷这个沉重的负担，是很多人在走投无路下的选择。

不得已之下，我们也只能选择卖房求生。

不料，回老家之后，反而使得我们家呈现出了柳暗花明又一村的局面。现在，我很庆幸我3年前做出的卖深圳房子，回老家发展的决定。

但是在3年前的时候，我真的是非常非常舍不得卖这套房子。因为，这是我们奋斗了一辈子的成果。这其中的过程，无比艰辛。我们，也真的把这套房子当成家了，也把自己当成真正的深圳人了。如果不是迫于无奈，谁愿意卖这样的房子呢？

现在，我来说说我在深圳奋斗、买房、卖房，又回老家从头再来的经历吧。

我和我老婆都是贵州安顺人。安顺，估计很多省外的人听都没听过。这么说吧，著名的华夏第一瀑布——黄果树瀑布，就是在我们安顺。

一个地级行政区，名气远小于境内的一个景点。这也能从侧面反映出，我们安顺除了这么一个知名景点外，就没有了可取之处，是一个十足的穷地方。

所以，我们老家，很多人被迫到沿海一带打工、创业。

1996年，我来到了深圳。从时间上看，我属于骨灰级的深漂了。

我当时所在的地方，是深圳福田的八卦岭。

我在工厂当了2年多的印刷机学徒之后，1998年就当上了印刷机长。

这个岗位，工资是比较高的。

因为当时有很多香港老板到深圳开印刷厂。而当时香港的工资水平，是高于内地非常多的。像印刷机长这样的高技术工种，或多或少地参考了香港的工资标准。

作为对比，当时的深圳平均工资普遍只有1500-1600，多一点的接近2000。而在这样的平均工资水平下，我就能拿6000-7000的工资。

所以在当时，我绝对算是中高收入人群。

可是，我性格比较木讷，不太擅长社交，所以长期单身。

直到2002年，我认识了同样来自贵州安顺的巧妹（我老婆），她当时是车间一名普工。

同在车间，同是安顺老乡。我比巧妹大4岁，巧妹比我瘦1圈。我高大挺拔，巧妹美丽动人。我再怎么木讷，面对如此天造地设的条件，当然也懂得好好把握。

我和我老婆都是初中毕业，属于半文盲的一类人。

所以，我们之间，没有什么兴趣与爱好的交流、也不在乎人生理想是否统一、也完全忽略各自性格的差异。

我们谈了不到一年就结婚，只有一个理由：巧妹肚子大了！

如果我就这样在印刷厂当机长当下去，或许永远没机会在深圳买房。

因为，深圳房价上涨得太快了。

所有的变化，来自于我的一场大病！

04年的时候，我患上了严重的肺病。

因为我们印刷机长，长期和带有一定污染性的印刷油墨接触，加上印刷机为了让油墨快速干燥，会在印刷纸上喷很多白色粉末。

长期在这样的工作环境下，得职业病的概率是非常大的。

经此一事，我自然不能再去当印刷机长了。但是，我不当印刷机长的话，收入会锐减。

虽然这个时候，我有了一定的积蓄，但也不能坐吃山空。

思来想去，我们决定：创业！

我们毕竟印刷行业出身，所以，我们创业还是离不开印刷行业。

我老婆原来在车间是从事印刷包装产品的打样制作的。

当时福田一带很多印刷业务员，需要快捷的打样方式，来应对客户的产品需求。

就这样，我们租了一个档口，买了一台二手的割样机，开始了我们的创业生涯。

在深圳飞速发展的时代，只要有想法、有胆量，在深圳赚钱是不太难的。

仅仅不到一年，我们就赚了15万！要知道，这可是05年的15万！

我们做起来之后，买了一台数码印刷机。自此之后，我们印刷包装的打样业务，就更加全面了。

有了新设备，我们档口的盈利能力更强了。2006年，我们全年利润达到了30万！

有这样的收入，已经初步够得着深圳的房价了。

但我们的钱，要一直投入到档口的运营中，真正买房，是到了2009年。

这个时候，深圳的房价已经很不便宜了。我们看中的罗湖的一套房子，单价达到了23000元/平方。

我们就以按揭的方式，买了一套116平的房子。

在深圳买房，是无数深漂一族最终的梦想。我们实现了这个梦想，内心的幸福感，是无法言表的。

从此之后，我们全家也告别了在城中村颠沛流离的生活。我们的儿子，也可以就近上相对不错的学校。我们，也总算有了真正意义上的家。

有了房子之后，家庭生活当然会比较美满。

但是我在深圳的事业，却也是以买房为分水岭。

买房之前，事业一帆风顺，逐步壮大。

买房之后，事业没有再往上突破。

因为，买房之后，首付、装修、月供，使得我们家可用的流动资金骤减，无法为事业增添活力。而这个时候，行业内的竞争也开始变得激烈。

所以，从那以后，我们档口的盈利，除去房贷、家庭开支后，就比较有限了。

也可以说，我们的档口只能在维持基本运营的情况下，每年存点少量的钱，不会给我们带来荣华富贵。虽然，我们仍旧像之前那样起早贪黑地工作。

一直这样，问题也不太大。

毕竟，在深圳这样的地方，能养六七个工人、又能养一家老小、还能供一套房子、最后还能存一点小钱，也已经很不容易了。

但是，让我做梦都没想到的是，我们家抗风险能力是如此之弱！

以至于，一有点风吹草动，就面临房子断供，员工断粮的局面。

我说到这儿，相信很多人能够感同身受。实体经济，都是这样的。

2020年初，全球范围内爆发了疫情。

这对我们档口和我们家来说，都是致命的打击。

我们档口租金+员工工资，每个月固定开支8万，我们家房贷1.1万，而我儿子在美国留学的费用每年40多万，平均下来每个月3万多。

这样一算，如果档口不开业或者开业了没什么生意的话，我们每个月就硬烧12万以上。

不幸的是，事情朝着最差的方向发展着。

疫情越来越严重，档口即使可以开业，生意比起之前也是一落千丈。

仅仅只撑了5个多月，我就撑不下去了。

公司账上和个人私户都没有多少钱了！仅剩的钱，差不多勉强够支付赔偿员工的遣散费，还不够支付档口租赁合同的违约金。

疫情完全没有好转的迹象，没有人能预料到疫情到底什么时候可以结束。

在多坚持一个月就多烧12万块钱的情况下，不仅很快就会对员工欠薪，甚至会面临房子断供、儿子在美国连房租都付不起的情况。

在这个时候，我们只有一件事是不能放弃的——儿子的学业。

所以，这个时候的我，有且只有一个选择：卖掉房子并且关掉档口。然后，回老家发展！

因为老家生活成本低，而且，疫情也没这么严重。

更重要的是，我们早些年在我们贵州的省会贵阳，在那个号称“亚洲第一小区”的花果园，买了一套房子。这也是我们最后的退路。

在如此短的时间内，要做如此重大的断臂求生式的抉择，对于我们来说，是无比痛苦的。

但是没办法，因为很快要揭不开锅了。

最终，我们贱卖了在深圳的一切。

房子，市值接近1000万，但是我们急着卖，只卖到870万，减去欠银行的，到手725万。

公司账户的剩余资金，加上卖设备的钱，赔完员工、赔完档口租赁违约金，只剩2万多。

到手的资产，比起疫情前我们家的总资产，至少少了400万。

在做这个决定之前，我们有万般不舍，也非常痛苦。

但是这一刻，我们心里却变得无比轻松。因为，我们终于可以坦然面对疫情了。

不用愁员工的工资，不用愁档口租金和房贷，也不再担心供不起儿子读书。

割肉，真的很痛！

但是这块肉，如果是一个让自己一直痛的肉瘤，早点割，未尝不是明智的选择。

退一步，真的可以海阔天空。

等到了一个没有封控的日子，我和我老婆就踏上了回贵州的路。

这时候，是2021年初。

回到贵州，我和我老婆偶尔也会聊起网上那些关于“卖了北上广深的房子，回老家吃利息躺平”的段子。

以贵阳的生活成本，我们如果真的存银行定期吃利息，当然是可以躺平的。

但是，做生意久了，尤其是在深圳这样充满拼劲的城市待久了，是不可能有躺平思想的。

疫情让我们栽了这么大一个跟头，我们总想着要赚回损失的钱。

在贵阳呆了几个月，感觉浑身不自在，甚至觉得虚度光阴是一种罪。

打工是不可能打工的了，这辈子不会再打工。

所以，我们心里想着的，还是创业。

那段时间，我们在小区内外到处溜达，希望可以找到适合我们开店创业的店。

在21年6月的时候，我们终于遇到一家心仪的店。

这是一家在小区外面马路拐角处的生活超市，位置十分不错。

超市一共有320平方，每个月租金67000元，应该说，很不便宜。店里收银、保洁、打秤、铺货等员工，加起来有20个。每个月员工工资也要七八万。

老板店、货、人一起转让给我，要收我150万。

但样算下来，开支比我在深圳开档口的时候大多了。

但这和在深圳的时候又有很大不同了。

首先，这是生活超市，柴米油盐、鸡鸭鱼肉、瓜果蔬菜、日用百货，这是所有人的必需品。无论世界变成什么样，无论经济是否景气。人只要活着一天，都离不开这些东西。

疫情之中，防疫政策虽然会减少大家逛超市的频率，但生活物资的总体需求，是不会下降多少的。

其次，这个时候，疫情已经发生了一年半，大家已经慢慢适应，也不再那么恐惧疫情。消费的热情，也在有序地恢复着。

虽然对超市的经营有一定的信心，但是，过高的投入也让我犹豫了。

哪怕老板主动给我降10万，我也下不了决心。

最后，我和老板商量着，由我在超市实地观察一个星期，看看超市的盈利能力，再考虑。

由于谈这个事，双方已经一起吃过很多次饭，已经有了足够的信任。所以，老板答应了我的请求。

我实地观察了一个星期后，将营业额减去房租、水电、人工、商品损耗之后，得出一个数据：一个星期盈利8000多！

140万的投入，每个月十多万的支出，一个星期只能盈利8000？

我登时打起了退堂鼓。

这个时候，老板给我算了另一组数据。

老板说，一个星期8000多，一个月32000，一年就是38万！这样一算，就是4年回本。

这还是以疫情状态下的盈利能力来算的，如果疫情结束，生意肯定会越来越好。到时候，两年回本也说不定。

毕竟是大投资，我犹豫了。

在我犹豫的时候，老板反而急了，天天催我买，或者不断地找新买家。

我在超市门口又反复逛了多次之后，终于决定，出手了！

但我还是装着很为难的样子，希望老板给我再便宜10万。

这让我很意外，我以为这10万要磨很久，或者我谈不了这么多。

没想到老板降得非常爽快，答应我再降10万，以130万成交！

老板说，因为他儿子在深圳工作。这个时候，深圳房价降了不少，他要给他儿子凑钱在深圳买房结婚！急着要钱！

不然的话，这超市200万他都不一定卖！

我相信，进入深圳的，一定会比离开深圳的多。但是，我没有后悔。

已经离开深圳回贵阳，势必不可能再回深圳。摆在我面前的，只有一条路：把店经营好！

可是，超市真正买到手让自己经营的时候，我又有点犯愁了。

或许是我守的那一周生意相对好一些吧，我们自己经营的时候，很少能达到单周盈利8000的程度。前两三个月，每个月都只有20000左右的盈利。

已经花了这么大代价，那肯定要把这生意做好。

舍不得孩子，套不住狼。

我学着深圳工业区的那种超市的做法，做了如下的安排：

1、买了一台100寸的电视，摆在超市内部，紧贴着玻璃窗。这样，在超市外面的人，可以看到电视画面。我安排员工，每天不停地放经典电影。

2、在门口不影响人走路的地方，摆上几套桌椅。

3、摆了2桌台球，供客人免费玩。

这样，电视和台球桌，每天都会吸引很多人在超市门前停留。

而我的超市，在两条马路的拐角处，空间又足够大，完全不影响通行。

我摆的桌椅，每天晚上都会有很多人买了零食和啤酒在那坐着吃喝。平时也有人在那稍座停留。

这些措施虽然增加了我运营成本，但是也给我的超市提升了人气。

到了2021年底的时候，生意终于慢慢地好了起来。2021年的12月，我们超市单月盈利突破了4万！

接下来，随着疫情逐步好转，我们超市的生意真的越来越好了。

整个2022年，我们赚了60万！

进入2023年，整个年度不受疫情影响，我们的生意已经完全正常化了。2023年前11个月，平均每个月盈利6.8万。这样算的话，整个2023财年，我们超市可以赚81万！这样的盈利能力，已经远超我在深圳开档口的时候了。

我们算了一下，今年8月的时候，我们就已经回本了。大概就是2年多一点回本，这也大体符合超市行业的整体预期。

现在，我在老家实现了再就业，并且收入不比在深圳的时候低，这让我非常欣慰。

躺平虽然很舒服，但是，奋斗才是人生的真谛。

我也很高兴，目前的结果比预期中好很多。这样，我才不会后悔在惨烈割肉后离开深圳。

我相信，拼搏的人生，总是会越来越美好！

口述：何百货