雷军的营销加周鸿祎的商业模式等于成功！

如果说创业成功有具体的公式，那么花多少钱都会有人愿意购买的。

可现实是变化的，任何一个公式都不能保证一直有效，因为这个社会的游戏规则决定了有钱人不能那么多，必须要有大多数人愿意打工才可以。

正如网友经常说的一句话：如果所有人都创业当老板了，那么谁来打工呢？

假设创业真的存在某个确定的公式，会出现什么情况呢？这就好比一本武林绝学散落在了民间，每个人都可以练。本以为练成之后，就可以威震武林，结果还是普通人一个。这也好比我们发现了一个炒股必赚的买卖逻辑，结果所有人都知道了，那么所有人都赚不到钱。

因此，真正的公式都是无形的，也是随机的，它有一万种可能，只要我们摸索对了一种，就可以拿到自己想要的结果。

尽管创业成功的方法有一万种，可是我们很多人因为种种原因，一直找不到那个合适自己的方法。

如果你也存在这样的困惑，那么你算是来对了。之前有人曾说过，如果你想成为某个成功人士的样子，那么你就得全方面模仿他。模仿他说法的样子，包括动作、表情，更重要的是他的思维。同样是做早餐店，为什么巴比馒头成了一家市值几十亿的公司，而那些曾跟着老板一起开早餐店的还在守着自己的一间店铺呢？思维真的是无比重要的。

不过思维模式这种东西是相对公开透明的，比如：竞争对手发财靠的是加盟或者供应链，我们也可以这样做。

对于创业公司而言，真正难的是营销和商业模式。营销解决的是产品销量和品牌知名度的事情，商业模式则是解决的系统问题。好的营销可以帮助公司短时间内创造大的销量，好的商业模式则可以帮助公司立于不败之地。好的营销加上好的商业模式，那么必然可以帮助你更快拿到想要的结果。

提起营销和商业模式，大家能够想到谁呢？

雷军和周鸿祎必然是会被提到的企业家之二。因为雷军在营销方面已经到达了炉火纯青的地步，完全是信手拈来。周鸿祎则是通过商业模式开创出了一个新的时代，可惜的是，他没有抓好移动互联网时代，最终跟最头部的大佬们有一点差距。不过，这并不影响周鸿祎在商业模式运用方面的贡献。

雷军在小米汽车上的成功刺激了一众车企，不少公司的一把手开始下场布局短视频，这也再次证明雷氏营销的威力。

雷氏营销最核心的三点，分别是真诚、对标和接地气。

雷军的人设一直挺好的，给人的感觉是爱笑，爱笑的人运气一般不会太差。在演讲上，雷军也是挺实在的，给人一种特别真诚的感觉。

对标更是雷军的强项，这个技能被网友调侃为“雷氏对比法”。虽然这种对比有一定的调侃成分，但是你不能否认这种对比的成功之处。雷军对标并不是乱对标，而是选行业标杆。做手机的时候对标苹果，做新能源车对标特斯拉。这种对标很有心理暗示作用，我们也要学会这种。假如我们做新能源车一定不要对标小米，而是对标特斯拉，这并不是说小米不好，而是因为特斯拉才是真正的行业标杆。

接地气分为多个方面，其中包括：勤奋、不断学习、做网友希望看到的。雷军虽然是千亿身家，但是他可以做到短视频不断更，这是一般企业家做不到的。他在创业的同时，并没有放弃学习，他也在研究最新的营销方法，而不是停留在过去那一套。在交车的时候，也愿意亲自给车主开车门，这些都是媒体最佳的创作素材。

再来看周鸿祎的商业模式，他最大的贡献就是免费。在行业全都收费的情况下，周鸿祎直接免费，这就让他成了行业公敌，也面临着无数的诉讼。这种直插竞争对数命门的做法也是一种最有效的商业模式，完全就是降维打击。

我也多次表示，其实任何一种商品都可以采用免费模式，就连房子都可以。免费是一种最有效的获取用户的方法。在有了这些用户之后，该怎么变现，又是一个新的问题了。只要我们能把用户聚拢过来，又通过不伤害用户体验的方式变现，那么你这个商业模式就是成功的。

因此，如果我们能把雷军的营销和周鸿祎的商业模式研究透，并且融会贯通，那么我们是很有可能创业成功的。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“模式创新与资本运作”上。

一家公司或者一位老板，如果创新能力与资本思维短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！