“晋商”是一个拥有几百年历史的商业文化品牌，蕴藏着丰厚的文化底蕴。晋商的成功不仅在于资本雄厚、管理严密、法规完善，更在于他们与客户和合作伙伴间建立了值得信赖的诚信关系。晋商因诚信而享誉全国乃至世界，真正做到了“生意兴隆通四海”。

作为“新晋商”的李安平，他特别怀念晋商曾经的辉煌，也十分惋惜这种辉煌如今不再；作为一个现代晋商，李安平做梦都想在中华大地上再现当年晋商的辉煌，让晋商精神发扬光大。为了传承和弘扬晋商优秀传统，他把“诚信”列入了企业五大文化。诚信是改变他的命运和振东发展的一把钥匙。

在振东的成长过程中，诚信的事例不胜枚举。尤其是创业初期，每一个诚信都是以高质量的服务为基础的，都是以抵挡利益诱惑为代价的。

振东石油时期，一天早上，李安平董事长刚到油站，遇见一司机正在找站长乔和平，说他的车加油后刚出油站就抛锚了，需要帮助，站长马上派维修员去维修，一会儿维修员过来说：“油加错了，汽油加成柴油了！”正在这时，振东的油罐车司机满头大汗地跑了过来，懊恼地说自己早上6：30放油的时候，粗心把柴油放到了汽油罐中。李安平立即下令油站暂停营业，并向这位司机道歉，让维修员做换油处理，并派人把车辆拖到修理厂，当场支付司机各项损失费4000余元。

随后，李安平董事长查出，在一小时内加错油的车辆已有40多辆，立刻命令在油站内及沿途张贴告示，希望来此加油的司机能传达信息给加错油的司机，公司将会赔偿一切损失。乔和平说：“李总，咱们油站一年利润也就8万元，如果都赔，那得20万呀！”李安平董事长严肃地说：“人得讲良心，既然给人家造成了损失，我们就应该赔偿，小胜凭智，大胜靠德，我们的企业要想做大，就得讲诚信啊。”

几百份告示沿途贴在通往山东、河北、河南的路上，过路司机看到以后，纷纷奔走相告，最后共联系到了20多位车主，赔付了14万元。但是，对另外十几辆没有联系到的车主，李安平董事长深感内疚。司机们感动不已，纷纷赞扬振东石油的高尚品格，赞扬振东的良好信誉，把振东当做了真正的朋友，振东石油生意反而大火起来，销售业绩连创新高。

1998 年，国际成品油市场价格非常低，洛阳石化炼油厂的成品油卖不出去。洛阳石化就把成品油交给振东石油代销，卖完再付款。年底结算的时候，洛阳石化的 21 家合作单位中，唯振东石油一家一次性结清货款 1.8 亿元。更让洛阳石化老总惊讶的是，不仅如此，李安平还将盈出来的 1000 多吨成品油价值268 万元也进行了结算。

洛阳石化被这位山西民营老板的诚信守诺所折服。李安平的诚信故事迅速在石化领域传为佳话，很多石化企业主动找上门来，要与振东合作。在 1999 年石油经营资源非常紧缺的时候，振东凭借积累的信誉可以先取货后付款。很快，“振东石油”这个品牌响彻三晋大地、长城内外，成为业界响当当的品牌，稳稳坐上全国石油经售的头把交椅。

因诚信而立，因诚信而昌。在李安平家族的《李氏家训》中其中的做事篇写有这么一句话：“诚心实意长久坚持，先虑他人后虑自己”。李安平深深地体会到诚信是一种无形资产，是个人和企业宝贵的财富，因而李安平在振东打造了一系列的“诚信文化”。他指出，振东的诚信理念是“一握振东手，永远是朋友。”并要求员工:

待亲朋同事：将心比心 言行一致 共勉互进

待合作伙伴：利以义制 诚誉至上 互利共赢

待消费人群：换位思考 真诚服务 信赖持久

锻造精品振东，重振晋商雄风；以诚立企，以诚立人。这不仅是李安平的使命，也是全体振东人的使命。

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来源：东方网    | 撰稿：王峰    | 责编：谷晟    审核：张渊

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