原标题：念好冬防“四字诀”，筑牢冬季安全生产根基

工人日报-中工网记者 彭冰 通讯员 宋洋 王涛

冬季是化工装置安全事故易发期，针对冬季生产特点，吉林石化建修公司强化日常管理，认真念好严、细、实、快“四字诀”，提高冬季施工风险识别和应急处置能力，为冬季装置安全稳定运行打下坚实基础。

安全管控突出“严”。该公司通过组织员工观看冬季安全事故警示片，增强员工安全防范意识，杜绝“临界”“卡边”“估计”“差不多”等麻痹大意思想；施工前认真开展风险识别与安全喊话，细致研判冬季检修各环节风险，确认介质能量隔离，强化事故风险源管控；严格执行“全员安全生产记分”管理，增强员工遵章守纪意识，进一步织密安全防护网。

隐患排查讲究“细”。建修公司严格执行查责任、查基础、查违章、查隐患的“四查”机制，及时排除各类安全隐患，筑牢安全生产屏障；聚焦厂房、库房、办公场所、固定动火区等重点部位，认真开展隐患排查，并量化检查标准，细化奖惩细则，加大考核力度，制订整改清单，补齐管理短板，堵塞管控漏洞，通过强化奖惩双向带动作用，守牢安全环保底线。

日常管理重在“实”。建修公司利用工作例会持续开展全员“现身说法讲安全”活动，让员工分享安全案例与心得体会；针对冬季气候干燥、易发生火灾的特点，开展消防安全培训，组织消防应急演练，提高干部员工面对危险时的应急处置能力；加大施工车辆、作业工机具及安全防护用品的日常管理力度，安排专人进行分类登记、统一管理，加强维护保养，确保冬季施工物资始终处于完好状态。

应急保障贵在“快”。冬季极端天气给安全生产带来严峻挑战，建修公司以强化组织领导、加强物资储备、多措并举落实战备保障为抓手，健全应急协调联动机制，强化监测预警机制与措施，做好应急处置、个体防护、交通安全等方面的预案、物资、设施准备；落实人员值班留守，成立8支冬季应急抢修小组，提前制订突发事件应急抢修方案，为装置稳定运行护航加码。