青年兴则国家兴，青年强则国家强。一直以来，衢州市烟草专卖局始终坚持人才强企、青年壮企，聚力锻造一支素质过硬、敢作善为、充满活力的青年人才队伍，为扎实推进高质量发展、高效能转型积蓄动能。

师徒结对 做强人才“引育链”

“刚入职时，我对自身岗位的理解和实践不足，对待工作无从下手，好在有老师一对一的耐心指导我。”新入职大学生王雨说道。

新进青年大学生向导师行拜师礼。章贽摄

针对新进大学生有知识缺经验、有干劲缺方法、有活力缺历练等问题，衢州市烟草专卖局依托“双导师”课题研究成果，融入南孔文化元素，创新有礼师徒结对机制，精心挑选一批业务能力突出、工作经验丰富、富有责任担当的骨干担任“带教导师”，按照“岗位相配、工作对口、随行跟学”原则，29对师徒现场结对，因人施策、点拨解惑、传道授业，通过业务“强雁”言传身教，为新人“雏雁”压担蹲苗，提升新进员工独当一面的工作能力。

创新琢玉 提升发展“含青量”

“为了更好地推动企业数字化改革高质量发展，我们以‘1184’数字化改革运营体系建设方案为支撑，让青年员工在创新创效上打头阵、当主力，为青年人才挑大梁、做主角提供广阔平台和竞技舞台。”衢州市烟草专卖局人事处负责人高度重视青年成长成才工作。

青年数字尖兵开展“数智星火燎原”低代码培训下基层活动。傅彪摄

锚定企业发展和青年培育实际需求，衢州市烟草专卖局强化项目、平台、数据等创新资源一体化配置，将数据团队定位为“人才孵化器”，公开聘任“90”后业务骨干担任“四大首席官”，团队成员绝大多数都是非信息化条线、非计算机专业背景的“双非”人员，占比达83%。

从“轻应用”“微课题”等小切口入手，衢州市烟草专卖局拓宽多样化低代码产品培训，参训人员超过1500人次，开展3批次低代码等级鉴定，388人获得资格认证，持证人数占全员67.7%；积极开展数据产品下基层、季度交流分享会等多样化活动，充分发挥技能竞赛、QC课题、学术创新等以战代训作用，基层员工自主开发数据产品36个，占比95%，以数字化手段改进管理、优化流程、提升效率，让业务需求者成为产品开发者，推动“好想法”孵化为“好成果”，夯实高质量发展新质生产力。

服务社会 激活时代“担当力”

交通劝导、敬老帮扶、助农共富、文明创建、普法宣传……衢州市烟草专卖局“香溢”青年者投身志愿服务，成为新时代文明建设的有生力量。

“香溢”志愿者帮助农户开展黄花梨直播助农销售。楼小露摄

为进一步帮助青年员工树立无私奉献的人生观，丰富精神文明生活，衢州市烟草专卖局建立健全科学规范、多方协同、互帮互助的香溢志愿服务体系，以“党团联建、为民服务”为导向，与80家“红色驿站”发布联合服务公约。

2024年以来，该局开展青年公益志愿活动30余场，参与服务412人次，人均时长2.2小时，服务领域不断拓展，服务能力持续提升，为经济社会发展贡献青春力量。（夏艺琳）

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