“荣誉不只属于自己”——全国劳模梁萍的一天

梁萍带领同事对辖区部分小区进行消杀作业

时间拨回到2020年2月

正值春节，新冠肺炎疫情来势汹汹，梁萍带领新义社区卫生服务中心全体职工取消所有休假，甘当先锋、尽职尽责，坚守抗疫一线。基层医疗机构作为抗疫的最后一道防线，任务艰巨。既要负责物资配备、消毒测温、发热病人转诊等公共卫生服务，还要在执勤点值守、进小区宣传防疫知识、做好返乡人员居家隔离管理。

梁萍的思绪回到2020年，那场没有硝烟的战场。“一组在高速口，火车站，24小时轮流值班、轮岗，对进出站口的所有旅客进行体温检测；一组在单位保持基本医疗正常工作，做好预检分诊以及各类信息统计工作；一组配合街道社区对居家隔离观察人员进行每日两次的体温监测。”

梁萍和丈夫都是医卫工作者，疫情防控期间，单位就成了家。家人的电话、消息无暇顾及，但是防控工作群每日近百条消息，梁萍一条也不会错过。户外温度太低，手机很快冻得没电，她就随身装着充电宝，时刻关注防控最新动态。奋战两个多月，梁萍和她的公共卫生服务小组交出小区无一例确诊或疑似，医护人员零感染的抗疫答卷。

工作安排结束后，梁萍回到自己办公室开始忙碌起来，“今天预约了几个慢性病患者来做健康回访，我得提前准备准备。”

梁萍详细询问患者间的生活作息、饮食、服药及康复等情况

记者没有打扰她的工作，穿梭在工作区域，只见大家各自都很紧张忙碌，但又井然有序。

“从开始的匆忙杂乱到现在井井有条，每一步都离不开她亲力亲为传帮带。”

“哪儿是重点，哪儿需要特别关注，手把手教，每项工作她都安排得很有条理。”

……

说起梁萍，同事们纷纷竖起大拇指。

梁萍和同事讨论工作中遇到的问题

作为新义社区卫生服务中心的带头人，任职伊始，梁萍便创新管理模式，打破原有人员岗位，按照各个医务人员的职业资格、学历专长，对关键科室进行重组，定岗定人定任务，坚持岗位人员作用最大化。

“根据每个医护人员的优势和擅长的领域，分为16个小组，每组都包括一名全科医生和护士，同时还有乡村医生、站所长参与。包片包区责任到人，以团队形式进行家庭医生签约、慢性病防治、老年人服务、疾病预防、宣传等工作，并定期在各个居委坐诊。”新义社区卫生服务中心主任助理张任凯介绍道。

下午时间，趁着梁萍闲暇之余，时而有同事来讨教“一二”。“她总能捕捉到每一位职工的闪光点，提供各种机会让大家施展，指导我们不断成长、进步。”办公室主任任文娟说，梁萍一直鼓励大家通过自学、进修提高学历，并及时发现职工优点，针对性培养、手把手教学、组织外出培训，现在职工工作劲头都很足。

居民档案的更新，慢性病管理，健康扶贫走访……一天的工作琐碎、繁杂，而思路清晰的梁萍，调整工作重心，合理安排工作，带领新义社区卫生服务中心在2019年全省“优质服务基层行”活动中，以大比分通过省级推荐标准验收，参与二级医院评审，而且全年收入突破800万元。

梁萍和同事走村入户为老百姓宣传健康教育及个体化健康指导

晚上六点要与街道居委碰头，汇报各家摸排情况，共同完成居家隔离观察对象的健康管理，同时在工作群及时发布新的政策、资料，更好的分工协作。

不知不觉夜幕降临，梁萍继续“拉抻”着工作时间。梳理资料、掌握防控数据、分析防控重点、有效做出重点工作计划……“基层卫生工作琐碎、繁杂，我只是做了分内一些微不足道的事，却获得了这么高的荣誉。”梁萍说，这份荣誉不只属于自己，更属于团队。

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