小蓝象提供独特价值主张，排汗睡衣锁定用户画像

“中国品牌”自2015年便出现了雏形，随着移动互联网的大力发展与消费者的消费能力提升，大量的中国本土品牌相继涌现。一个优秀的品牌，需要包含很多要素，除了需要锁定精准的消费者画像，还要提供独特的消费理念与价值主张。

小蓝象凭借着优秀产品与受众的认可成功入选上海首发经济引领性创意品牌榜单，同时，小蓝象也成功入选《上海市重点商标保护名录》。作为中国排汗内衣开创者，小蓝象创始人贾千生曾经提出过“聚焦”战略：聚焦一个人群，聚焦一个产品，聚焦一个市场，聚焦一个公关活动，从零起步，不断发展。

聚焦人群，聚焦市场

在童装内衣行业，纯棉几乎是占据了市场的主导地位，小蓝象为何要坚持迈出这一步创新？

小蓝象能够做到其他产品不能做到的一点：排汗，小蓝象儿童排汗内衣的研发正是基于这一痛点。

对于品牌来说，提供独特的消费价值，锁定用户画像是十分重要的一件事。小蓝象的排汗睡衣便是抓住了新一代父母对于生活品质的高要求，将产品的用户人群锁定多动、爱出汗的婴幼儿童，同时运用健康、绿色、简约的理念，解决纯棉睡衣吸汗不排汗导致的儿童健康问题。

聚焦产品

2012年，小蓝象选择与美国英威达公司合作，在速干材质Coolmax基础上，研发出了快速吸汗、快速排汗的排汗纱线。这款特殊的布料被取名为“蓝魔纺”，并成功获得了国家专利，根据实验，“蓝魔纺”的排汗速度远远超过了纯棉，不仅做到干燥速度更快，相比传统纯棉面料还更加柔软亲肤，适合婴幼儿穿着。

目前，小蓝象在排汗睡衣、内衣方面已经有15项国家专利。

小蓝象在打破纯棉霸屏的同时，也开创了睡衣的新历史，在纯棉霸占市场的情况下，小蓝象依旧凭借着自身的优秀产品获得了认可。

新一任的消费者们注重的更加功能化且高品质的产品，故而从传统的纯棉到排汗睡衣选择，也是从“结实耐穿”，“经济实惠”往“功能高品质化”进行转变，这是生活方式与观念的改变，小蓝象敏锐抓住了科学育儿这一观念，将它融入进自身的产品研发中。

小蓝象创始人贾千生曾经表示，要做一个真正属于中国人自己的睡衣品牌，小蓝象正朝着这个目标努力着。