早谋划 巧定位 守正创新 湖北省戏曲艺术剧院圆满完成2021年度责任目标考核

1月12日，湖北省戏曲艺术剧院召开2021年度责任目标考核大会。省演艺集团党委副书记、总经理罗丹青，党委委员、副总经理周根源，党委委员、纪委书记肖志玲莅临指导，集团党委办公室主任梅家林主持会议。省戏曲艺术剧院党委书记胡关丰，总经理梅鹏程，党委委员、副总经理詹春尧、刘明、李明，党委委员、副总经理、纪委书记陈建顺分别就个人全年工作进行了述职述廉，剧院全体职工参加了会议。

院党委书记胡关丰对剧院一年来直面现实和挑战，全面改革探索，在硬件建设、经营收入、演出场次、艺术创作等方面取得的成绩进行了总结，特别是演出场次刷新了剧院成立以来的新纪录，国家艺术基金项目全国巡演历史上首次，后备人才培养成效显著。同时，从加强党建入手，坚持把政治建设放在首位，加强思想建设，强化组织建设，把握意识形态工作领导权，持之以恒开展党风廉政建设，以党建促发展等方面，对2021年度党建工作进行了总结。他指出，2022年剧院正处于发展的最好时机，希望全体员工团结一心，班子成员各尽其责，静下心来谋发展，一心一意干工作，勇于破解发展中的难点和痛点，用改革激发内生动力，在集团党委的正确领导下，戏曲事业的明天一定会更加辉煌。

剧院总经理梅鹏程对2021年度剧院全面工作进行了述职述廉报告。他指出，2021年剧院在集团的正确领导下，乘着戏曲振兴的利好东风，开拓探索，为传承弘扬和振兴湖北地方戏曲开新局、谱新篇。新建成的戏曲艺术中心成为全省振兴武汉戏曲“大码头”工作的重要成果，戏曲阵地作用日益凸显；158名“戏苗子”已茁壮成长，硕果初现，将成为戏曲生力军的重要力量；全面改革创新闯新路，“云上演出”和线下演出齐头并进，创作一批叫得响、传得开、留得下的戏曲艺术精品，建立现代企业管理营销机制，提升了员工参与市场营销的积极性，拓宽剧院发展空间，积极对外交流等方面取得了一些成绩。在新的一年里，他希望全院职工再次出发，在改革创新、提升效益的同时，积极谋划长远发展，稳步推进精品创作、文艺演出、对外交流和武汉戏曲大码头建设，为振兴武汉戏曲大码头和文化强省建设作出更大的贡献，推进文化事业产业协调发展。

剧院党委委员、副总经理詹春尧就楚剧团和后备人才培养工作进行了述职述廉。他从演出工作、创作剧目和日常剧目排练以及三个学员班的教学工作、戏曲进校园工作等方面进行了总结。

剧院党委委员、副总经理刘明就分管工作进行了述职述廉。他从加强剧院内部管理，规范公章管理和使用、规范文件收发及传阅处理、规范财务报销流程；同时，积极配合中心工作，推进戏曲艺术中心整改，加强剧院日常安全管理，确保国家艺术基金巡演项目的顺利推进等方面进行了总结。

剧院党委委员、副总经理、纪委书记陈建顺从圆满完成脱贫攻坚驻村帮扶任务、加强自身学习、做好纪委工作，加强管党治党责任落实和日常监督，做好案件查办和信访维稳工作以及业务工作情况进行了全面总结。

党委委员、副总经理李明从加强政治理论学习、确保舞美工作更好的服务中心工作等方面进行了述廉述职。

省演艺集团党委委员、纪委书记肖志玲代表集团党委对院领导班子的述职述廉报告进行了点评。她谈了三点感受：一是感受到剧院有很强的忧患意识，能准确的识变、应变，在探索推进剧院发展、戏曲振兴和内部管理的体制机制上，进行了探索和创新。二是能感受到剧院谋定后动，守正创新，能够密切的关注和对接国内大事，做到分析实情，胸有丘壑，作风顽强，不辱使命，为传承弘扬地方戏曲做出了自己应有的努力，在出人、出戏、出效果方面得到了彰显；三是能感受到剧院齐心协力，规范管理，锐意进取。注重治理效能提升方面做出了努力，加强制度建设，加强管理，注重问题抓早抓小，注重警示教育等方面都取得了实效。并对剧院2021年所获得努力，取得成效表示祝贺。

肖书记指出：2021年已经过去了，2022年已经到来，诗人汪国真说“没人比人更高的山，没有比脚更长的路”，2022年希望剧院在集团的领导下，早谋划，巧定位，强基体，兴主业，抓落实，显特色，讲团结，树正气，汇聚高质量发展蓬勃力量，汇聚戏曲振兴的蓬勃力量，汇聚剧院人荷包暖和的蓬勃力量，开创戏曲事业更加美好的明天！

会上，与会人员就湖北省戏曲艺术剧院2021年度剧院领导班子和领导班子成员年度考核及廉洁自律情况进行了民主测评。

考核大会后，集团党委办公室、纪委综合室、人力资源部、财务部、艺术生产部、艺术推广与产业发展部等考核专班人员分别对剧院党建、社会效益、经济效益等各项考核指标，根据准备的材料进行了仔细查阅，核实数据。

原标题：《早谋划 巧定位 守正创新湖北省戏曲艺术剧院圆满完成2021年度责任目标考核》

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