内蒙古输油气分公司托克托作业区：映照几字弯的莹莹之火

2024-05-09 22:13

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

在内蒙古大青山南麓的“几字弯”，母亲河正孕育着一支将青春热血融入红色能源动脉的新“国家队”。

2018年，托克托县005县道旁矗立起了一座特别醒目的站场。托克托压气站作为国家互联互通重点工程陕京四线的重要组成部分，站内有关键设备20台套，每天有超过2770万方天然气，经过这里增压，输送到首都北京。

比起墙内醒目的管线，发生在墙内的故事，却不被大家熟知。

一道一道考出的功名

“会议室学习，有特殊情况的请假！”19:05，这条组织大家一起学习的消息又一次在如期而至……发完消息的作业区主任，就放下了手机，带头开始学习。

组织大家集中自学，是托克托作业区落实人才立企强企，打造高素质专业化管网铁军众多举措中的一项。每次参加学习的有10多个人，都是吃过晚饭便参与了进来，开始了这场，成为一专多能管网铁军的双向奔赴。

“还是集中学习的氛围好，自己就不会想着玩手机了”在公司“百问不倒”知识竞赛中取得第一名的员工乔林普兴奋地说。

2023年3月，乔林普参加了分公司组织的管道保护工培训。在之前，他一直在作业区负责机械专业，接触管道线路工作较少，也一度认为管道线路专业工作很简单，就是每天坐上车出去巡巡线、和老百姓打打交道。真当他第一次看到培训所需的法律法规、体系文件、管道保护工教材放到一起足足有一尺高，他意识到事情没有想象的那么简单。

刚开始培训的时候，导师问他，“分公司有几个高后果区？”他自信的回答有两个。导师说“那是托克托作业区有两个，乌兰察布作业区还有3个呢，分公司一共有5个高后果区！那这几个高后果区等级怎么判断？”坐在一旁的同事抢答说“根据GB32167判断，潜在影响半径...”同事的回答，获得了导师的肯定。

这一比较，高低立见，乔林普没有说话，默默低头看起了书。

这之后，他抱着“百问不倒，先把自己问倒”态度，给自己定了一个小目标：每两天把理论题过一遍，每一天把错题过一遍，一道一道的考自己。有空了就跟着尖兵导师上山练习实操，下乡到管道周边开展宣传走访，全面了解线路工作。

“魔怔”起来，每天晚上他还要拉着舍友互相考，看谁能把谁考住。一天考自己超800道题的日子，一坚持就是2个多月。在他坚持不懈的努力下，他的管道线路知识得到了快速提升。在2023年公司举行的“百问不倒”擂主争霸赛中，他以5场PK连胜的战绩取得了公司百问不倒知识竞赛的冠军。

乔林普的事迹，是作业区大多数人的一个缩影。近年来托克托作业区注重发挥尖兵导师团队“酵母”作用，培育打造“百年老店”的优良基因，强化队伍基本功训练，先后固化了主题党日技术讲座、尖兵导师“上讲台”“铁钉（记录）榜”挑战赛等一系列学习机制，作业区员工在2023年分公司组织的主题教育知识竞赛、“两阀一机”大比武等4项竞赛中，包揽了3个一等奖和1个二等奖的好成绩。

别人是能用就行，你非得用好

2021年，托克托作业区承接了北京管道公司立项的国产压缩机组智能控制提升研究科研项目。

科技创新是国家管网集团事业发展的关键支撑，但在保障全国两会、冬奥会期间的供气可靠，这个节点实施科研项目给员工带来不小的压力。

“在‘立企’阶段，就是要打硬仗，打不赢就谈不上未来的‘强企’。我们要成为国内第一个实现‘一键启站，智能运行’的输气管道干线压气站。”作业区生产副主任王志勇给大家鼓气。

作业区7名共同事报名参与了科研项目，这其中年龄最大的有超过30年工龄的机械工程师，也有入职不到2年的青年员工。大家白天在完成生产任务后，晚上便被王志勇组织起来研讨沈鼓原机组程序和学习借鉴国内外机组优秀做法。

“将密封气流量 PID 控制改为为分阶段的阶跃和 PID 相结合的流量控制，应该能解决供气流量不稳定和加热器频繁超温的问题”专业工程师付远鹏兴奋地说。这是项目实施以来，大家取得的第一个阶段性突破。他把他的想法和大家详细说了说，正当他准备进行实际测试时，却被王志勇泼了一盆冷水。

“如果把压缩机组比作一个身体机能正常的人的话，润滑油和密封气就像人的血液和呼吸需要的氧气，在“心脏”上进行手术，必须要谨慎谨慎再谨慎。”王志勇用这个比喻，提醒项目组的同事。想要进行程序测试，必须要有充分的把握，一台压缩机组购入价格 5000 多万，稍有操作失误，压缩机组损坏带来的直接经济损失就不可估量。

因为当时提出的理念在国内还没有先例，无章可循，受疫情等因素的影响测试时间有限。项目组各专业成员团结协作，几乎天天研究到下半夜 2 点多，充分考虑可能引起的后果，组织了多次桌面推演、复盘，终于做出了干气密封气动薄膜调节阀和加热器综合控制模块，并上机试验成功，彻底解决了启机时干气密封超温报警，需要人员现场复位的问题。

“付工，你这服务行业发展了呀！”试验成功后，王志勇用看似调侃的语气，毫不吝啬的表扬着身边的同事。厂家人员也感慨的对王志勇说“人家是能用就行，你们是不仅要好用，还要用好”。

当然，并非每一次突破，都一帆风顺。

科研项目实施期间，2#机组驱动端干气密封出现了损坏，公司专家和密封厂家第一时间赶到了现场，分析故障原因。“启停机组测试次数多，是科研项目给弄坏的。”“别的地区公司缺少 500万、1000 万科研投入吗？就是因为承担的风险太大、所以没人愿意去做这件事情。””国产机组能用，也没什么大问题，就别瞎折腾了！”原因还没有找到，各种负面声音开始出现，听到这些声音的王志勇心里异常失落。

事实上，经过对密封系统全面分析、研讨，专家们发现“密封补偿弹簧布局存在缺陷、泄漏管线背压阀控制压力设置不合理和流量控制逻辑单一”才是引起密封损坏的原因。最终这些缺陷也依托项目得到了改进。

“守业是守不住的，最好的防守就是进攻。”一多年的时间里，作业区同事通过分类讨论，将项目遇到的难点问题化整为零，日拱一卒、各个击破，全方位、系统的升级了基础执行控制逻辑，夯实智能控制基础。大家充分发扬敢于压倒一切困难而不被任何困难所压倒的顽强斗志和优良作风，以起步就冲刺的速度、敢拼刺刀的胆气，让托克托压气站成为了国内率先实现国产压缩机组“一键启停，自动并机”的站场。

我们的项目也在2023年年底通过了验收，被国内鉴定机构给予了“整体国内领先，部分国际先进”的评价，同时申报了四项国家专利。

一个不能被修改的邮寄地址

刘军是作业区主管线路的副主任，他的细致入微，面面俱到，影响带动了身边不少的同事。

2021年3月他来到托克托作业区。记得那时他为了尽快熟悉新的工作环境，用了不到20天的时间完成了作业区所辖段155公里管段徒步巡检，晚上便梳理站内资料，11点前就没有回过宿舍。

当时大家以为，刘军是刚到新岗位，需要快速熟悉工作，所有人都没想到，这把“新官上任的火”，时至今天越烧越旺。

刚到作业区的第一年，刘军就对作业区管道沿线乡镇、村委和高后果区进行了全覆盖走访；对管道沿线大型机械操作手及机主进行走访及回访90余次；搞活了“三群”，接到管道沿线各类报警信息21余条，获得有效信息并奖励报警人15次。国家管网集团以结果论英雄，全线零占压的工作成果，他配得上“英雄”这个称号。

2022年7月面对车轴营村牧场公路交叉施工，即严防死守，又全力配合，积极服务交叉施工。施工现场严格落实公司相关工程三级布控措施及见管见缆、机在人在、一点一案的红线要求，有序推进第三方施工进度，达到有效沟通，避免第三方偷干蛮干行为发生。交叉处管道开挖后，他每天监护在现场，为了保障环焊缝检测不影响施工方的进度，带领段长自己动手剥离环焊缝防腐层。

这样的事迹，每年都发生在他身上。“时时放心不下，事事带头冲锋”已经成为了他的代名词。“北京管道公司2019-2021年度先进个人称号”“内蒙古呼和浩特市2023年油气长输管道安全生产工作先进个人称号”这些荣誉也是对他最客观的评价。