“盒区房范围内0门槛免费配送。”“手机点点，最快30分钟收货。”盒马这个做新零售，凭借“盒区房”概念，一不小心在房地产上有所建树。

盒区房的“盒”指的是当今炙手可热的新零售网红店——盒马鲜生。盒马鲜生最大的一个特点是，能为周边3公里内的居民提供无门槛、免运费、最快30分钟送达的服务，如果你的房子周边3公里内有盒马，就可以视为“盒区房”。“盒区房”被大众接受并受追捧，实际上就是验证了新零售理论。

近日，阿里巴巴集团宣布新一轮组织升级，盒马升级为独立事业群，侯毅继续担任盒马总裁。同时盒马App的信息显示，盒马全国门店数已超过160家，今年新开门店数达到42家，较去年上半年增长30%。盒马总裁侯毅在接受采访时表示，未来十年盒马希望实现百万人口以上城市全覆盖，这意味着盒马进入第二阶段的规划。

盒马总裁侯毅在昨天接受媒体采访，提到三年前与老逍定下的五个“盒马新零售成功标准”已经基本实现，未来有更大的目标——在未来10年内，实现中国100万以上人口城市的全覆盖。

侯毅表示，在创业之初，他的出发点是解决生鲜电商在模式上的痛点，所以与阿里巴巴集团CEO逍遥子讨论过后，定下了5条标准，从这几点进行实验。这五条标准也被不少媒体报道过，分别是：

1、盒马鲜生要用自己的App，不能只是做垂直电商

2、能不能实现线上占比超过线下

3、能不能达到单店每天线上超过5000单

4、能不能打造一条低成本冷链物流供应链

5、线上有优势的线上做，线下有优势的线下做

侯毅说，从现在看来，当初这五条标准都已经基本实现。

盒马认为未来十年中国会有大约200个城市达到百万人口。“现在北、上、广、深、杭这样的城市在加速覆盖，第二批包括南京、武汉、成都、重庆、西安等。核心城市的核心地带开完，我们会在郊区、地级市开店，实现全省覆盖。”

为了实现这一个目标，盒马已经从多个方面开始布局和筹备。一是探索新的新场景。进入一、二、三线城市，只盒马鲜生这一招“鲜”是不够的，盒马正在研究社区、CBD、office怎么做。因为消费习惯不同，消费场景不同，商业模式也需要调整。所以除了盒马鲜生，盒马在积极探索盒马菜市，盒马mini等新业态。

在诞生之初，盒马就定位为一家全国性的公司，着力在全国编织一张新零售大网。现如今，盒马已在全国布局160多家门店，意味着一张覆盖全国22个省市超3000万人的盒区房网络已初具雏形，越来越多城市进入"新零售之城"的行列。

不仅如此，盒马的到来，还提升了城市居民的生活便利度和鲜活度。根据媒体发布的《2019中国主要城市青和力洞察报告》显示，成都在鲜活指数方面与杭州一起，成为最受年轻人欢迎的新一线城市，这与成都高达74.8%、全国排名第一的盒区房覆盖率相吻合。

其次，建设核心商品力。从全国的农产品基地到全球的采购能力及盒马独有产品的研发，未来盒马销售的不同季节农产品基本来自基地，供应全国。

盒马新零售模式被验证成功，也意味着以“解决生鲜电商模式痛点”为己任的盒马已经完成使命，但总有更大的梦想在等着它。侯毅表示，经过内部的估算，盒马认为未来10年中国会有大约200个城市达到百万人口，盒马希望实现百万人口城市的全覆盖。“现在北上广深杭这样的城市在加速覆盖，第二批包括南京、武汉、成都、重庆、西安等。核心城市的核心地带开完，我们会在郊区、地级市开店，实现全省覆盖。”