支出宝举办年度新品发布会，为采购人打开数智全景视角

发布会上，支出宝以「支繁叶茂·喷薄欲出」为主题，发布了行业首个融入 Social 基因的供应商网络协同平台——搜钬伴，同时发布了全新的品牌升级，以及新一代 Spendinsight 数智采购支出管理一体化解决方案，运用大数据、人工智能的技术，进一步提高采供双方协同效率，推动企业采购管理数智化转型。

支出宝 2022 年度新品发布会

支出宝作为国内最早一批进入企业采购领域 SaaS 公司，已建立了华北，华东，华南三大客户服务中心，洞察数千家中大型企业的深度需求，产品历经 8 次迭代，200 余次发版，完成了多维度技术融合，通过性能稳定的多元化产品，帮助企业实现数智采购战略落地。

当前，支出宝主要瞄准中大型企业市场，提供数智采购支出管理一体化平台，连通预算、供应商管理、采购商城、智能需求、战略寻源、合同管理、订单管理、支付管理、对账管理、库存管理等企业采购各个环节，并提供简单可用，真实可查的智能 BI 报表，帮助企业更直观的洞察采购业务的变化以及企业经营成本的变化，让采购管理从被动接受需求转变为主动管理、主动决策、战略导向。

1、 支出宝 S pendinsight 解决方案

在疫情的反复影响下，越来越多的企业已经开始关注到采购支出管理这个关键环节，采购管理正在成为企业数智化转型的最佳切入点之一。

支出宝创始人兼 CEO 杨红提在发布会中提到，在这个不确定性日益增强的乌卡时代，企业应该比任何时候都关注自己的采购支出管理，因为，无论经济周期如何变化，采购支出管理的重要性不可替代;

经济向上时，采购支出管理是高效支撑业务增长，提升运营利润及效率的利器。经济低迷的时候，企业又必须通过采购支出管理来提升营运资本效率，推动业务的高效转型;

本次发布会中，支出宝全新发布「Spendinsight 企业数智采购支出管理一体化解决方案」，涉及了 16 大行业、65 个采购场景，24 大采购品类，覆盖业务流、资金流、物流、数据流四大流程，以及 20 多个丰富的产品功能模块，帮助企业实现采购支出的高效管控，促进集团型企业采购数智化转型，助力企业建立长久的供应链竞争优势;

杨红提表示，全新的支出宝 Spendinsight 解决方案，既源于支出宝多年来的行业洞察，也离不开支出宝强大的技术架构和不断升级。

支出宝产品基于模块化领域驱动设计，能够为企业客户提供灵活的组合配置能力，通过类似乐高积木组合叠加原理，充分满足客户个性化采购转型需求;同时，通过产品强大的架构延展能力，即可与企业 ERP、OA、CRM、财务等内部系统有效集成，也可以与外部电商平台无缝对接，为客户带来一站式采购支出管理体验;

通过大数据及 AI 算法，实现智能寻源，从供应商智能风控、风险预警等方面驱动采购各个环节持续智能化，帮助企业挖掘采购数据价值，支撑企业采购决策管理和运营分析。

支出宝 Spendinsight 作为企业采购管理刚需的数智工具，将企业采购中的业务流、物流、财务流、数据流一体化，使企业采购活动的全域打通，实现闭环管理。通过管控企业「上游中枢」全形态，帮助中大企业建立起基于采购业务事件驱动的数智一体化解决方案，促进企业采购战略落地，满足精细化管理需求，支撑企业战略性决策，最大程度降低核心成本。

2、T o B 行业供应商资源的「大众点评网」

尽管网络如此发达，但供应商寻源问题依然没有得到有效改善。企业内部采购人员不是对每个行业、每个品类都精通，业务部门需要采买专业零部件，需要去哪里找? 如何知道最优秀的供应商? 至今仍是一个未解难题。

为此，支出宝特别推出专业采购人士必备的供应商资源协同平台--搜钬伴，聚集各行业优质采购商、供应商资源，通过官方采购入驻、社交化招募、海量供应商点评、智能商机匹配等方式，让采购商与供应商快速、高效建立起连接，提升采购效率;

搜钬伴是业内首家拥有 Social 能力的 SRM，采购商可以通过社交化分享的方式，将寻源需求一键分享至微信群、朋友圈、微博、脉脉等多平台，并全程追踪供应商招募事件的发起，转发&报名数据，以及最后合作成果，以社交形态驱动供应商招募效率。

在新品发布时，杨红提表示，数智化采购的未来，一定是网络化的，基于网络的连接，社交化将是采购应用的必然趋势。

3、「三朵云」 助力品牌价值主张升级

过去 6 年，支出宝价值主张一直是节约即服务，但支出管理 SaaS 的价值，远远不止在于节约这件事上，而是为客户创造价值。

发布会上，杨红提正式宣布，支出宝的品牌价值主张，从「节约即服务」进一步提升到「价值即服务」，并已获得「Value as service」的商标认证。

在谈及支出宝新的价值主张时，杨红提表示，采购管理 SaaS 的核心竞争壁垒，从来都不是拼应用、拼功能，而是通过平台应用、行业经验、资源能力持续为企业采购管理赋能，助力企业提升采购支出管理能力，这才是采购管理 SaaS 核心价值所在。

支出宝提供的核心价值可以形象地归纳为「三朵云」：应用云、知识云、资源云。

应用云，是指支出宝可提供模块化、可柔性配置的采购支出管理 SaaS 应用，基于企业个性化采购需求，以及不同的需求应用场景，为企业提供应用组合、业务流程配置、采买规则配置等服务，让企业采购管理融入数字化、智能化应用，从采购支出管理应用方面切入，推动企业数字化、智能化转型战略落地。

知识云，是支出宝将多年行业洞察、中大型企业服务实践，以及专家团队的采购管理经验，结合最领先的技术手段，国际前沿的管理理论，形成相应的知识沉淀，为各行各业客户提供成熟的、可实践的管理建议。帮助企业在采购支出管理中，提供更专业的 know-how，让采购管理 SaaS 的应用过程变得更加落地、智能、易用。

资源云指的则是搜钬伴供应商资源网络，通过平台聚集越来越多的供应商资源，为大家提供更广域、更智能的寻源平台，让不同类型的企业在确保资产安全的同时，享受互联网时代互联互通的红利。

随着技术的不断迭代，数字化、智能化的采购支出管理不再难以企及。在谈及行业未来时，杨红提表示，企业管理的提升，离不开嵌入先进管理思想的 SaaS。我们坚信，未来管理应用，数字化和智能化是必然趋势，云端化是行业必备交付模式，专业化则是立身之本，网络化、社交化则是不可逆转的时代潮流。

价值即服务，未来已来，在数字化、智能化采购支出管理的赛道上，支付宝一如既往，持续创新，低调务实，持续为客户赋能，用技术驱动中国商业效率提升，让中国企业的采购支出管理更智能、更卓越、更高效。

来源：互联网