中国陆军第40军大排座次 将军到士兵全员参加(图)

资料图：沈阳军区40军特种部队在训练演习。

　　此举，标志着这种服役50多年的老旧坦克射击距离比以往提高了8倍，而且射击准备速度由过去的十几分钟缩短至40秒。此战法，使该型老旧装备实现了远程、精确、快速、对空4种打击方式的重大突破。现场观摩的军委副主席范长龙称赞道：“这一战法把老旧装备作战效能发挥到了极致。”

　　“老掉牙”的装备缘何长出“利齿”?

　　“‘利齿’来自质量排序!”集团军时任政委刘念光介绍说，战法创新一直是困扰部队作战训练的一大难题。为寻求突破，集团军党委决定把各旅团的战法创新纳入质量排序之中。各旅团要想让本单位的创新战法排出好名次，就必须立足现有装备大刀阔斧地进行改革创新。就以此战法为例，为实现新的突破，他们先后吸纳了300多名官兵的智慧，请21名军事专家进行31次论证，历时近一年的攻关，最终一炮打响，夺得了集团军战法创新的头筹。

　　“这一战法拿到战法创新质量座次的第一位，全集团军官兵口服心服!”说起质量排序，刘念光政委感慨颇多，由于所属各个单位兵种专业、编制装备差异较大，官兵岗位又多有不同，如排序方法不规范不科学，就难以确保这一活动良性运行。为此，他们依据军区加强“岗位练兵、质量排序”的指导意见，结合自身实际，专门制定出台了《“岗位练兵、质量排序”实施办法》，对排序“排什么”、“谁来排”、“怎么排”一一作了规范。

　　“同一专业排、不同专业不排，同等职级排、不同职级不排，阶段训练排、年度综合不排，普考成绩排、抽考成绩不排。”集团军副军长李雷指着实施办法中的细节介绍说，通过“四排四不排”，考评排序方法更科学更规范，有效解决了排序上容易出现的“重叠”、“真空”等问题。

　　与现行制度挂钩，催生活动常态化：

　　排名第一，荣立了一等功

　　没有负伤，也没有参战，中士钟和飞凭借在全军大比武中排序第一，荣立了一等功;下士史洪斌也没想到，凭借创造集团军战斗射击新纪录，胸前竟挂上二等军功章;与之相反的是，3名干部因普考垫底被诫勉谈话……

　　40集团军某摩步旅党委依据训练“清单”展开问责，让台下官兵“几家欢喜几家愁”。2013年11月28日，记者在某摩步旅训练问责大会现场看到，“这一奖一惩，都源于‘岗位练兵、质量排序’活动与训练问责制度挂钩。”集团军副军长姚旺告诉记者，“除训练问责外，质量排序活动还与干部任用、创先争优、训练监察等7项现行制度挂钩。”

　　“排定质量座次，是为实施奖惩提供依据。如好的不奖、差的不惩，官兵内在的练兵动力就难以被调动起来。”姚副军长回忆说，年初，集团军党委在调研中发现，由于“岗位练兵、质量排序”活动是一项新生事物，与奖惩措施、淘汰机制、监督落实等制度衔接不紧密，致使个别旅团抓得时紧时松，甚至出现“挂空挡”、“走过场”的现象。针对这一问题，集团军决定依托业已常态运行的制度“借船出海”，推动活动开展常态化。

资料图：特种部队战士在野外生存训练。

　　在今年士官名额十分紧张的情况下，上等兵徐锦江却因打破全旅极限体能纪录，顺利进入套改士官的“保险箱”。在40集团军，像徐锦江这样进入士官套改“保险箱”的战士，还有不少。记者了解到，活动进入《士官管理规定》以来，“看排序选走留、凭座次定优劣”已成为套改士官的“规定动作”。

　　与徐锦江一样幸运的，是6次考核排序靠前的某装甲旅下士周宏伟，他进入了创先争优活动优秀士兵评选的“绿色通道”，荣获优秀士兵奖章。据了解，年初以来，集团军已有109名官兵和16个连队，因走“绿色通道”在创先争优活动中被评为优秀士兵和先进连队。

　　如今，“盯着座次练、摽着大榜干”的浓厚练兵氛围，已经在这个集团军形成。

　　强化过程控制，引来“比学赶超”：

　　超时1秒，3名团职干部被“考倒”

　　仰卧起坐起身达不到90度，哪怕差一点，一旁的智能测试仪也会停止计数;参考人员跑过终点线时，手腕上的调频IC卡便发送信号给无线接收器，精确记录到达时间;10×5往返跑，脚不踩到终点线，红外感应仪便发出警报声……

　　2013年11月11日，记者探访集团军团职干部考核现场发现，9种高科技手段让考核变得异常精细，甚至是严苛。单单3000米越野课目，就先后有3名团职干部，仅因超时1秒被当场“考倒”。考出一身冷汗的组织处处长单宝泰感叹：“一分定乾坤，一秒评胜负。参加如此精细的考核，不使出吃奶的劲怎么行?”

　　“借助高科技精细抠考核，只是我们加强质量排序活动过程控制的着力点之一。”在场督考的集团军参谋长毕毅告诉记者，他们还在精细统计上下功夫，哪怕毫厘之差，也要排出先后!

　　提起“精细考、精细统”的来历，毕参谋长告诉记者：“以往由于训练管理模式的粗放，少数官兵抱有‘差不多就行’、‘60分万岁’的心态，不介意‘慢一秒、少一环、失一分’。对此，集团军决定推动训练管理模式向‘精细化’转型，通过排大榜，把‘考好考差一个样’赶出训练场，用毫厘之差逼出每名官兵的练兵热情。”

　　入伍不足9个月的新兵罗宇，打破了炮兵“赋予射向”的旅纪录。可他上网一看“清单”，危机感陡增：排在他前面另一个单位的选手比他高出0.06分!当晚，他就列出一个训练“三级跳”的计划。

　　与罗宇同时创破集团军纪录的26名列兵，则纷纷感叹：“登统计精细到0.01，不仅让我们明白差距，更激发了危机感。”