“进击”的百时美施贵宝中国 —— 创新在手，患者在心

深耕中国40载：从传统制药到生物制药

1982年，百时美施贵宝进入中国市场，并成立了改革开放后第一家中美合资制药企业。作为第一批进入中国市场的跨国药企，百时美施贵宝在过去40年里于中国上市了 超过40款创新产品或适应症，是中国现代医药行业发展与变革的参与者与见证者。

去年8月，百时美施贵宝宣布欧狄沃的胃癌一线治疗适应症在中国获批，距离该适应症获得美国FDA批准仅时隔4个半月。

药品审评审批速度的大幅提升是中国医药行业不断进步的缩影之一，利好的政策调整与改革措施为推动医药的创新发展创造了机遇与条件。40年来，面对持续变化的全球市场环境与蓬勃的中国发展机遇，百时美施贵宝也在业务模式、产品管线、研发目标、组织架构等多个方面进行了相应的战略调整。

“我们最开始是传统意义上的制药企业，产品主要集中在心血管、糖尿病等慢病领域的小分子产品。”陈思渊介绍道，“2014年开始，百时美施贵宝在中国进行了从传统制药向多元化生物制药的战略转型，从而更多地聚焦在患者迫切且未被满足的领域进行创新。”

事实上，早在2007年，百时美施贵宝全球就开始向创新的生物制药公司转型，逐步剥离健康消费品、慢病等业务，更专注于肿瘤学、血液学以及免疫学等患者需求迫切的疾病领域。与此同时，精简团队，进一步提高内部的人均生产率。

“我们可以看到现在很多制药公司都在做这方面的转型，分离普药与专药业务，专注各自的患者群，而百时美施贵宝很早就在做这件事情了。”陈思渊说。

2019年11月，百时美施贵宝以 740亿美元收购新基，获得了其在血液学、免疫学等领域的多个产品管线，进一步扩充和完善了公司在核心疾病领域的创新产品管线。

也恰是在这个重要且特殊的时间点，百时美施贵宝中国迎来了陈思渊的加入。

“能在这个时间点加入公司，我觉得自己很幸运。”她笑着回忆道。

「中国2030战略」实施的第2年

在加入百时美施贵宝之前，陈思渊曾任职于葛兰素史克、诺华和波士顿咨询，拥有丰富的管理经验和卓越的领导力。

2020年，是陈思渊上任的第一年。

也是这一年，百时美施贵宝全球董事会批准了一项针对中国市场的重要战略 —— “中国2030战略”，并对中国的医疗健康和创新做出了长期承诺。 目标到2025年，加快引进全球近30款创新药或适应症，同时确保与全球同步开展III期临床研究，并逐步同步参与到全球早期开发中，而2026-2030年，百时美施贵宝将加速引入更多全球创新成果，致力于在中国成为肿瘤学、血液学及免疫学等核心治疗领域的创新领导者。

全球首个且目前唯一的红细胞成熟剂利布洛泽是百时美施贵宝“中国2030战略”实施以来首个在血液学领域获批的产品，也是十余年来中国首个用于治疗β-地中海贫血的创新药物。值得一提的是，这款于今年正式获批上市的药物是通过境外研究数据、经优先审评审批程序批准上市的，有望为中国β-地中海贫血患者带来除传统输血及祛铁以外的全新治疗选择，并为缓解血源紧张带来积极的社会意义。

陈思渊认为，当前中国的医药市场正释放越来越多鼓励创新的信号，包括加速新药审评审批的监管流程、启动医疗保险改革、加强知识产权保护等方面的政策与措施等。此外，百时美施贵宝的研发管线也始终与中国市场的需求高度契合。

“我们创新的产品管线，中国鼓励创新的环境，以及满足中国患者迫切的需求，构成了百时美施贵宝‘中国2030战略’的重要基石。”陈思渊总结道。

战略制定以后，更为关键的是执行。

为了将“中国2030战略”真正落地，百时美施贵宝通过成立专项工作组、举行常规会议、制定阶段性目标等在内的多项重要举措持续推进。同时，与总部持续的沟通与协调也为战略得以顺利贯彻执行提供了重要前提。

2年后的今天，百时美施贵宝交出了“中国2030战略”的阶段性成绩单：从一系列的获批上市，包括免疫肿瘤产品的多个适应症——为解决中国患者迫切未被满足的需求，以及利布洛泽——用于β-地中海贫血治疗的首个红细胞成熟剂，再到在中国递交多发性硬化及银屑病的新药申请，百时美施贵宝正致力于在中国成为肿瘤学、血液学和免疫学这些核心治疗领域的领导者。而为了实现这一目标，百时美施贵宝从2020年起就在核心的治疗领域逐步建立了商业化团队。

与此同时，百时美施贵宝还积极通过与政府、支付方和行业伙伴的创新合作，提高中国患者对于创新药物的可及性，并广泛融入中国健康产业生态圈，以驱动产业创新和患者疾病教育。众多成功实践的典型例子包括：成功将用于治疗急性髓系白血病的口服阿扎胞苷片引入海南、将逸沃（伊匹木单抗）引入大湾区治疗黑色素瘤，以及支持北京康盟慈善基金会发起的地中海贫血标准化诊断和治疗项目，与中国肿瘤MDT（多学科诊疗）联盟、中国医师协会外科分会MDT专委会、北京癌症防治学会共同发起的消化肿瘤免疫MDT项目等。

“这些阶段性的进展给我们带来了很大的信心，让我们相信所制定的战略方向是正确的，目标也是可以达到甚至超越的。”陈思渊评价说。

加速创新 造福患者

今年2月，百时美施贵宝发布2021年财报。财报显示，去年公司总收入463.85亿美元，同比增长9%。销售收入排在前三的产品分别是瑞复美（Revlimid）、艾乐妥（Eliquis）和欧狄沃（Opdivo），分别为128.21亿美元、107.62亿美元和75.23亿美元，各自同比增长6%、17%、8%。

其中，欧狄沃作为百时美施贵宝的标志性产品之一，在今年上半年取得了39.86亿美元的全球销售额，同比增长近10%。在中国，百时美施贵宝的免疫肿瘤创新产品已被纳入152个惠民保项目，覆盖超过9,000万保户。

事实上，无论是国际还是国内，医药市场的竞争一直十分激烈。以PD-1/PD-L1抑制剂为例，根据IQVIA数据，2021年，全球有5683项临床试验正在研究PD-1/PD-L1抑制剂，其中处于活跃状态的试验有4897项，与过去5年相比增长了278%。

面对激烈的市场竞争，百时美施贵宝如何突出重围，保持自身的核心竞争力呢？

“我认为科学与创新很重要。”陈思渊回答道，“ 我们的优势在于长期的规划、长期的投入跟专业的团队，这让我们能够在相关领域不断创新、引领创新。”

创新药物的研发都离不开公司长期的资源投入与支持。数据显示，2020年和2021年，百时美施贵宝全球研发投入分别为111亿美元、114亿美元，均占全年总收入的24%以上，重视程度可见一斑。

除了跨国药企以外，优秀本土企业的创新步伐也在不断加快。陈思渊表示，中国的医药企业创新仍处于发展阶段，未来还有很长的路要走。“我相信整个行业的合作互动、良性竞争都会促进行业的发展，无论是跨国药企还是本土企业的创新，都将令患者从中受益。”

谈及接下来的阶段性目标，陈思渊表示，一方面希望建立起一支能够挑战自我、不断创新，并在行业中有口皆碑的团队；另一方面则是希望进一步落实“中国2030战略”，带领百时美施贵宝达成长期目标。

“中国市场还有大量的患者需求未被满足，我们希望百时美施贵宝的创新产品能以更快的速度进入中国市场， 让创新加速，让患者获益，这是我们对中国市场的长期承诺。”陈思渊如是说。

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