尽职调查，可不是对某个职位人员进行调查哦
尽职调查，如果只看字面意思，相信很多人跟我一样，会认为他是一种对于某个特定职位的人员是否履行职责，是否尽职工作的调查。
我曾经可是一直这么认为的，可没想到竟然大错特错，我的理解和尽职调查的真正含义竟然和相差甚远。
尽职调查的真正含义
尽职调查亦译“审慎调查”。指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。是企业收购兼并程序中最重要的环节之一，也是收购运作过程中重要的风险防范工具。
原来，尽职调查是用于企业、公司收购、并购、兼并，亦或者对投资等经济活动中的一项真实性调查。
换个更通俗的说法，尽职调查是对潜在交易或投资机会进行核实、调查或审计的过程，以确认所有相关事实和财务信息，并核实并购交易或投资过程中出现的任何其他内容。尽职调查是在交易完成前完成的，目的是向买家保证他们会得到什么。
为什么要进行尽职调查
大家都知道，投资或者是企业间的收购、合并，往往涉及到大额的资金、权益等，只凭被投资方、卖方叙述的话，难免会让投资方、买方新生疑虑，那么这个时候，由投资方、买方授权专业机构，由第三方专业机构，做一个尽职调查，出具规范、全面的一份报告，势必具有较高的可信度。
笼统的说，尽职调查就是这样的一项工作。
尽职调查有助于投资者和企业了解交易的性质、涉及的风险，以及该交易是否符合他们的投资组合。从本质上讲，进行尽职调查就像是对一笔潜在交易做“功课”，对于明智的投资决策至关重要。
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务账册的准确性；并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。
尽职调查的内容一般包括以下这些方面
1．管理人员的背景调查
2．市场评估
3．销售和采购订单的完成情况
4．环境评估
5．生产运作系统
6．管理信息系统（汇报体系）
7．财务预测的方法及过去预测的准确性
8．销售量及财务预测的假设前提
9．财务报表、销售和采购的票据的核实
10．当前的现金、应收应付及债务状况
11．贷款的可能性
12．资产核查，库存和设备清单的核实
13．工资福利和退休基金的安排
14．租赁、销售、采购、雇佣等方面的合约
15．潜在的法律纠纷
尽职调查的意义
1、减低风险，如有较大投资，尽职调查报告可以帮助决策者做出适合的抉择，花小钱，救大钱。
2、及时掌握市场动态，有利营销决策。
3、掌握对方想法，有利谈判。